エンジニア組織のマネジメント、どうしていますか？

ベンチャー企業をはじめとして比較的小規模にＩＴ系エンジニアを擁する企業において、プロジェクトの工程・進捗管理、各メンバの体調・モチベーションのマネジメント、チームビルディング、開発設計における技術選定・ノウハウ伝承、さらには技術ブランディングや採用と、様々なタスクや課題がある中、それらを担う人材のアサインが困難であるというケースが少なくありません。

また、エンジニアチームとビジネスサイドとのコミュニケーション疎通に課題があるものの、それら両者の考えやニーズを汲み取り理解した上で互いを繋ぐことが出来る人材が不在である、といったこともよくある話です。

我々ＩＴチームマネージエージェントはそれらの業務を請け負い、組織のパフォーマンス向上や、マネジメント人材育成のお手伝いをさせて頂きます。